Assessment
Évaluer
vos collaborateurs
et vos équipes

Afin de faciliter la prise de décision lors de recrutements ou de mobilités internes, nous réalisons l’évaluation des collaborateurs et/ou des équipes sur la base d’entretiens, de tests et de mises en situation.

Nous accompagnons également les collaborateurs lors de nouvelles prises de responsabilités et les entreprises dans leurs projets de réorganisation.

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Assessment

Pour chaque missions d’Assessment, nous constituons un binôme. Celui-ci est composé d’un consultant du cabinet de recrutement Taste, garant d’une expertise métier ou sectorielle et d’une coach certifiée, spécialiste des dynamiques de mobilité.

Notre méthode garantie ainsi une expertise opérationnelle métier ainsi qu’une analyse de personnalité et de motivation.

Dans un premier temps, nous définissons précisément les enjeux pour le poste ou pour le projet. Cette étape, essentielle, est réalisée en intelligence collective avec le client et un maximum de parties prenantes au sein de l’organisation (RH, opérationnels, direction...).
Puis nous réalisons une série d’entretiens et de tests psychométriques (Assessfirst & ProcessCom) qui permettent de mesurer le niveau d’adéquation du ou des candidats avec le projet.

A l’issue de ces travaux, le coach et le consultant écrivent un rapport présentant un avis sur chacun des candidats.

Réussite prédictive

A travers une méthodologie rigoureuse, le cabinet de recrutement Taste intervient sur les dynamiques de mobilité interne afin de valider l’alignement entre le candidat et le projet :

  • Création d'un modèle prédictif en collaboration avec les parties prenantes au sein de l’entreprise
  • Réalisation de tests psychométriques et analyse à l'aune dudit modèle
  • Entretien augmenté avec un consultant expert du secteur et/ou du métier pour tester la résilience des résultats
  • Débriefing complet des candidats

A l’issue de ces étapes, nous livrons une recommandation sur le potentiel de réussite de chaque candidat.

Design d’Organisation

Nous accompagnons nos clients dans leur réorganisation en période de transformation à travers une méthodologie agile de design d’organisation :

  • Un premier moment d’échange avec les dirigeants sur la stratégie de l’entreprise
  • Un audit afin de comprendre l’organisation actuelle, des compétences et des attentes.
  • Un benchmark d’entreprises ayant déjà mis en place (sans s) des organisations performantes dans des contextes similaires
  • Une recommandation concernant la nouvelle organisation

Coaching individuel ou collectif

3 consultants experts du cabinet de recrutement Taste sont également coachs certifiés. Ils accompagnent les talents dans les périodes de changement et dans leur transformation :

  • Prise de nouvelles responsabilités : se sentir légitime dans ses nouvelles fonctions, réussir à impliquer les équipes…
  • Prise de conscience des capacités professionnelles : développement du potentiel, augmentation de la performance 
  • Redéfinition des objectifs : prendre du recul
  • Développement d’une posture de « Manager Coach » : créer son propre modèle de management, devenir un leader authentique.

Cet accompagnement permet de sortir du cadre connu généralement limité, d’apporter un regard extérieur, d’explorer les possibilités à travers des processus créatifs au cœur d’une relation privilégiée et bienveillante.

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