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TASTE
FOUNDER : évaluer la
complémentarité
des équipes
dirigeantes
Évaluer la complémentarité d’une équipe dirigeante
Identifier les compétences manquantes pour le succès du projet
Que vous soyez entrepreneurs ou investisseurs, nous vous accompagnons pour maximiser les chances de réussite de votre projet entrepreneurial.
Nous étudions la complémentarité des profils de l’équipe dirigeante et identifions les compétences manquantes susceptibles de mettre en danger la réussite du projet.
Via l’outil de recrutement prédictif AssessFirst, nous nous appuyons sur la science des comportements et l’Intelligence Artificielle pour anticiper les besoins en recrutement sur les fonctions clefs pour soutenir la croissance de l’entreprise.
L’analyse se fait sous trois volets :
- La compréhension des comportements privilégiés en situation professionnelle
- L’évaluation des leviers de motivations
- L’identification des facultés d’adaptation face aux obstacles
Pour les entrepreneurs
Constituer une équipe complémentaire et solide
75% des projets de start-up échouent à cause de la non complémentarité d’une équipe.
*D’après les interviews que nous avons menées auprès d'une dizaine d’investisseurs.
C’est pourquoi nous avons créé TASTE FOUNDER.
Ce programme a été pensé pour :
- Analyser la complémentarité de votre équipe dirigeante en testant les talents individuels et la répartition des compétences actuelles.
- Réussir l’intégration d’un talent extérieur afin de renforcer votre équipe, en évaluant ses forces et ses motivations.
- Étudier la complémentarité de votre équipe afin de disposer d’une analyse ré-exploitable dans le cadre d’une levée de fonds.
Pour les investisseurs
Évaluer le facteur humain pour s’assurer de la viabilité
d’un projet entrepreneurial
1 investisseur rencontre 4 à 6 start-ups par semaine, soit plus de 200 par an
Les fonds d’investissement clôturent en moyenne 7 deals par an pour plus de 700 dossiers
Les investisseurs n’ont aujourd’hui aucun outil pour évaluer la personnalité et la complémentarité d’une équipe.
Cette offre m’intéressePour le private equity
Évaluer les équipes avant un rachat
En 2020, les sociétés de private equity ont effectué 592 milliards de dollars d’investissements, soit une progression de 8% par rapport à 2019.
Les rachats et l’intégration d’entreprises sont parfois fastidieux à cause d’un manque de complémentarité des collaborateurs.
La méthode développée par Taste permet d’évaluer l’adéquation entre les cultures d’entreprises, d’identifier les synergies et les risques potentiels.
- Avant rachat : TASTE FOUNDER accompagne les entreprises de private equity à préparer leur acquisition en évaluant la complémentarité de l’équipe de la structure ciblée.
- Après rachat : TASTE FOUNDER accompagne les entreprises de private equity à évaluer la complémentarité des équipes afin de redéfinir les rôles de chacun en fonction de leurs attentes et de leurs besoins.
Une méthodologie éprouvée
TASTE FOUNDER intervient en deux temps :
Temps 1 : sélection (pré-lévée)
- Outil ASSESSFIRST (tests psychométriques) : création d’un modèle prédictif entrepreneur sur mesure.
- Entretien prédictif : entretien pour challenger les résultats du test par des mises en situations.
- Debrief individuel : confrontation de l’entrepreneur à ses résultats.
Temps 2 : développement du capital humain (post-levée)
- Crunch : Présentation du projet approfondi devant une équipe d’experts RH et entrepreneurs.
- Talent Mapper : Présentation des compétences actuelles de l’équipe.
- Rapport et propositions : Restitution et présentation des compétences complémentaires.
Nos clients
Ils nous font confiance
« Taste Founder nous a donné les clés de fonctionnement de notre trio »
Nous avons accompagné l’équipe dirigeante de la start-up Potions en 2019. TASTE FOUNDER a aidé l’équipe dirigeante à évaluer leur complémentarité afin qu’ils puissent comprendre et capitaliser sur leurs forces.
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