Interview de Julien Vinckel (CEO), Paul Wourlod (CCO) et Vincent Gauche (CPO) de Potions Potions, c’est le e-commerce sans les cookies. La jeune start-up propose aux vendeurs en ligne de personnaliser l’expérience de leurs clients tout en préservant leur vie privée et leurs données personnelles. Faire baisser le coût d’acquisition, augmenter le panier moyen ou le taux de conversion… À chaque défi correspond la « potion » technologique correspondante. Grâce à ce concept novateur, la start-up vient d’effectuer sa première levée de fonds de 1,3 million d’euros auprès de Side Capital. Il y a un an, nous avions proposé au trio de cofondateurs de Potions de tester notre offre Taste Founder. Ce nouveau service permet d’évaluer de façon précise les complémentarités entre les membres d’une équipe dirigeante. Grâce à un accompagnement poussé, nous amenons les co-entrepreneurs à identifier leurs forces et leurs fragilités afin qu’ils puissent optimiser leur performance et mieux anticiper

Michelin, Décathlon, Chanel, Google et Apple : voici cinq entreprises qui comptent parmi les préférées des candidats. Parce qu’elles ont su se faire répondre l’excellence de leur marque commerciale avec leur marque employeur, leurs seuls noms suffisent à attirer les candidats par milliers. Dans un contexte de guerre des talents exacerbée par la tension sur les nouveaux métiers utiles à la transition numérique et écologique des entreprises, une marque employeur puissante est un actif capital. Dans une interview donnée début 2019 à Net Manager’s Now, Frédéric Mazella, le cofondateur et président de Blablacar, résumait bien l’enjeu pour le recrutement : « Le levier long terme le plus puissant, c’est de développer une belle marque employeur, de faire en sorte que tout le monde ait envie de travailler pour [nous]. » Cette marque employeur doit refléter les valeurs propres à votre entreprise. Elle a vocation à traduire le vécu au travail de vos collaborateurs. Il s’agit d’une promesse,

Comment les fonds d’investissement prennent en compte le capital humain Aujourd’hui, 70% des projets de startup échouent à cause du facteur humain et de la mauvaise complémentarité entre les membres de l’équipe.  Romain Voinis, expert chez Taste du recrutement des métiers du digital, start-up et e-commerce, et co-fondateur de l’offre « Taste Founder », a convié pour une table ronde les représentants de deux fonds d’investissement afin de comprendre leurs méthodes de gestion et de valorisation du capital humain.  Guillaume Baxter, Principal au sein de Sofinnova Partners, un des leaders du capital-risque en Europe dans les sciences de la vie, avec une spécialisation dans la santé et le développement durable. A travers ses différents fonds, la société gère aujourd’hui plus de 2 milliards d’euros d’actifs.  Camille Thomas, Principal chez Breega, un fonds d’investissement de capital-risque gérant 260 millions d'euros. Il mise sur des start-ups européennes prometteuses dans

Vous venez de rejoindre une nouvelle entreprise et vos premiers jours se déroulent à distance ? Nos 5 conseils d’expert pour réussir au mieux votre intégration !  Vous venez d’intégrer une nouvelle entreprise et, évidemment, la majorité de vos nouveaux collaborateurs travaille à distance. Qui aurait pu imaginer, il y a un an seulement, prendre un nouveau poste sans rencontrer son manager ni son équipe « en vrai » ? Les premiers mots, gestes ou regards ont toujours une grande importance, mais le contexte sanitaire a changé les règles du jeu, et sans doute pour longtemps. Voici donc nos cinq conseils pour réussir son arrivée à l’heure de Zoom et de Teams.  Conseil n°1 – Organisez un cadre de travail à domicile qui vous convienne et qui vous ressemble Dans la mesure du possible, sanctuarisez la partie de votre domicile qui sera consacrée au travail. Décorez cet espace de façon à ce qu’il vous ressemble. Veillez à l’arrière-plan que vos collègues pourront distinguer lors des visioconférences,