Management
de transition :
Répondre à un
besoin urgent de
compétences
Intégrer des talents indépendants

Un parti-pris pour anticiper
le futur du travail

Intégrer des talents indépendants au sein des organisations pour répondre à des besoins urgents, des remplacements ou des missions en mode projet.

Cette expertise s’est développée au regard des transformations que connaissent les organisations et la société : mutations technologiques qui bousculent les business models, changements de mentalité, méthodologies agiles, travail en mode projet, volonté d’indépendance, innovation partagée.

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Nous sommes dans une ère de transition permanente où les profils de talents à recruter évoluent sans cesse. Dans ce contexte, le management de transition est la meilleure solution pour s’adapter et rester compétitif face aux enjeux qui nous attendent.

En savoir plus  
Le management de transition by taste

Une méthodologie réactive

Dès 4 jours après la prise de brief, le cabinet de recrutement Taste est en mesure de vous proposer des experts pour remplir la mission. Cette solution tout en réactivité vous permet de prendre une décision de recrutement en seulement 2 semaines.

L‘accompagnement se poursuit ensuite dans le cadre de rendez-vous réguliers de suivi de mission.

Une réunion finale a lieu entre le consultant Taste, le manager de transition et le client pour évaluer l’atteinte des objectifs, la qualité de la prestation, la reconduction éventuelle de la mission.

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Découvrez nos experts

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Benoit Ducasse

Benoit Ducasse est responsable du pôle management de transition chez Taste.

Il est également spécialisé en management de transition sur de multiples secteurs (Finance, Ressources Humaines, Supply Chain, etc.)

Nicolas Granjon est Principal chez Taste. Il est expert dans le recrutement de profils spécialisés en finance, notamment en corporate M&A.

Il est également spécialisé en management de transition sur de multiples secteurs (Finance, Ressources Humaines, Supply Chain, etc.)

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Nicolas Granjon
Avion en papier volant

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