Practice Management de Transition
Un accompagnement de vos transformations unique, intègre et à impact
Consultants practice Management de Transition

Les enjeux auxquels nous répondons

Nous captons les tendances et les évolutions du marché.
Urgence du risque critique client : placer et accompagner une ressource experte capable de prendre un poste au pied levé, disponible immédiatement, pendant une durée déterminée, sans impact sur la masse salariale, avec un engagement sur résultats ;
Accompagnement de tous les enjeux de transformation de nos clients : transformation digitale et/ou organisationnelle, structuration de la croissance, restructuration, M&A, redressement d’organisations et/ou de projet, gestion de crise, carve-out, retournement, contextes sociaux en tension, migration d’ERP, …
Un seul partenaire avec des solutions d’accompagnement intégrées.

La practice vous accompagne

La practice est un partenaire stratégique des organisations, afin de répondre à un besoin urgent.
  • Une réponse client en 48-72h après qualification du besoin grâce à nos clubs de compétences ;
  • Un accompagnement sur-mesure d’un Directeur de Missions expert à impact : sparring-partner de nos managers de transition, nous construisons une relation tripartite pour gagner en efficience, atteindre les objectifs fixés et améliorer la performance globale des clients de façon mesurable sur les plans économique, social, sociétal et environnemental. ;
  • Des ressources uniques au sein d’un même cabinet pour enrichir la mission et réussir vos transformations : FTS, T-Lab, Coaching, Assessments, Recrutement, Formation, certification B-Corp à tous niveaux, …

Nos projets en cours

Évènement Intelligence Artificielle

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Offres d'emploi

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Publications de la practice

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Nos réalisations

Logo réalisation - Practice Management de Transition
DIRECTEUR D’USINE DE TRANSITION / TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
Logo réalisation - Practice Management de Transition
RESPONSABLE PRODUCTION / TRANSFORMATION-RESTRUCTURATION
Logo réalisation - Practice Management de Transition
DIRECTEUR DES OPERATIONS / TRANSFORMATION

La méthode TASTE

Innover dans nos méthodes, dans nos pratiques métiers et dans nos solutions.

Un réseau unique

L’animation de nos communautés professionnelles

Nous sommes au service du développement du capital humain. Dans cette perspective, nous avons créé des communautés qui enrichissent le cabinet et qui ont l’occasion de se rencontrer lors d’événements thématiques ou de moments privilégiés, afin de s’inspirer et grandir ensemble.

Nous comptons aujourd’hui dans ces communautés plus de 4000 personnes, dont certaines avec lesquelles nous collaborons depuis 20 ans. Nous organisons chaque année plus d’une dizaine d’événements pour faire vivre ces communautés. Grâce à la coopération permanente avec ces communautés, nous explorons sans cesse les tendances RH.

Le TransitionLab

Programme d’outplacement unique et innovant

Le TransitionLab, fruit de la collaboration entre le cabinet Taste et la coach Mylena Ljubic, offre un accompagnement personnalisé aux cadres experts et aux dirigeants pour faciliter leur transition professionnelle. Depuis sa création en 2015, il a guidé plus de 140 personnes, avec un taux de réussite de 87 %, concrétisant leur nouveau projet professionnel en moins de 8 mois. En complément, le Mobility Lab répond aux besoins des entreprises souhaitant soutenir la mobilité interne de leurs employés.

Ces programmes offrent un ensemble de services incluant du coaching individuel, des ateliers de développement personnel et des sessions de professionnalisation animées par les experts du cabinet Taste. Chaque participant bénéficie du parrainage d'un consultant de Taste, qui partage son expertise et ouvre son réseau pour favoriser leur réussite.

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Le French Talent Studio

Centre d’innovation partagée du développement du capital humain

Le French Talent Studio est une communauté d’experts engagés pour innover au service du capital humain. Nous réalisons des projets de conseils, afin d’accompagner les organisations dans leurs transformations et dans le développement de leur capital humain. Pour s’inspirer au sein de cette communauté qui compte plus d’une soixantaine de personnes, nous organisons tout au long de l’année des learning expedition RH sur des thématiques actuelles.

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Conseil et Formation

Développement des expertises et stratégies de recrutement

Depuis 2004, Taste, un cabinet spécialisé en recrutement, a consolidé son savoir-faire dans les techniques novatrices pour dénicher des talents, optimiser le parcours des candidats et repérer les potentiels. En renforçant les compétences de vos collaborateurs dans ces domaines, vous rehaussez l'attrait de votre entreprise, l'expérience candidat et la valeur apportée par votre service RH à vos équipes opérationnelles.

Taste vous guide dans l'optimisation de l'efficacité de vos recrutements grâce à une approche méthodique, pratique et rapidement applicable.

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Assessment et Coaching

Évaluer et accompagner les talents

Nous avons développé l’assessment afin d’évaluer les talents au service de la performance des collectifs. La majorité des échecs en recrutement sont liés au soft-skills, il est donc essentiel de remettre leur évaluation au cœur des processus de recrutement ou de sélection. Nous proposons en complément, des programmes de coaching pour favoriser le développement des compétences.

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Management de transition

Répondre à un besoin urgent de compétence ou d’une mission en mode projet

Nous construisons un accompagnement sur mesure afin de répondre rapidement à un besoin urgent ou à une mission en mode projet. Après la qualification du besoin, nous sommes en mesure de vous apporter une réponse adaptée en 48-72h, comprenant l’ensemble des ressources Taste pour enrichir la mission et les transformations.

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Les experts de la practice

Image profil consultant
Benoit
Ducasse
Manager de practice

Benoit est responsable du pôle management de transition chez Taste.Il est également spécialisé en management de transition sur de multiples secteurs (Finance, Ressources Humaines, Supply Chain, etc.)

Image profil consultant
Sabine
Martin
Executive Headhunter

Sabine a rejoint le pôle management de transition pour accompagner sa croissance. Elle aide Benoit dans l’identification et la qualification des talents rapidement pour répondre au besoin client

Avion en papier

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