60 % des sociétés dont les données ont été hackées partent en liquidation au bout de 18 mois. Or, aujourd’hui, la question pour les entreprises n’est pas de savoir si elles se feront attaquer un jour, mais quand cela arrivera et de réduire au maximum la cible de dommages pour l’entreprise.
Indispensable, la cyber-résilience, qui est une partie de la stratégique de cyber-sécurité, est la capacité à assurer la continuité de l’activité quoi qu’il advienne après une attaque cyber, quelle que soit sa forme.
Cela passe par :
- De la prévention : comment s’exposer le moins possible
- La réduction de la surface de risque
- La préparation des scénarii de rebond
Les menaces sont donc en hausse, mais nous faisons face à une pénurie de talents pour contrer ces attaques. Également, les talents cyber sont souvent confrontés au sentiment de solitude à cause des contraintes différentes qu'ils ont de celles des autres collaborateurs. Une véritable conduite du changement en interne doit s'initier pour accompagner la transformation des talents et de la cybersécurité.
Nous vous invitons à lire la suite de nos conseils méthodologiques
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