Comment les RH se réinventent-elles pour accompagner les nouveaux modes de travail ?
Le cabinet de conseil en recrutement Taste, spécialisé sur le marché des cadres experts, s'intéresse, depuis sa création, aux innovations qui permettent de maximiser le potentiel du capital humain.
C’est d’ailleurs ce qui nous a poussé, il y a plus d’un an, à créer le projet
French Talent Studio, un écosystème de 45 acteurs, dont l’objectif est d’innover au service du talent.
Le French Talent Studio propose aujourd’hui un livre blanc sur la thématique suivante « Comment les RH se réinventent-elles pour accompagner les nouveaux modes de travail »
Ce contenu met en avant des outils opérationnels faciles à mettre en place pour accompagner la transformation des modes d’organisations, de management et de travail. Ces outils sont ponctués de témoignages de DRH aux pratiques inspirantes.
La crise sanitaire engendrée par le COVID-19 bouscule nos vies. Elle entraîne des conséquences importantes pour tous les secteurs en remettant en cause nos modes de travail et nos façons de recruter. Les équipes RH ont d’ailleurs été énormément sollicitées et impliquées pour accompagner ces changements.
Nous avons voulu réinventer la proposition de valeur du DRH, afin de consolider son rôle pivot au sein de l’entreprise.
7 enjeux pour co-construire demain :
1. Communiquer sur les conséquences financières de la crise.
2. Mener une rétrospective en s’inspirant de la méthode Agile.
3. Analyser les conséquences humaines de la période écoulée.
4. Évaluer la motivation et l'engagement pour accélérer la reprise.
5. Mesurer les conséquences des changements pour chacun.
6. Dessiner un nouveau leadership.
7. Bâtir une nouvelle vision collective.