La famille Taste s’agrandit ! Deux nouvelles recrues viennent renforcer le pôle sourcing du cabinet.Nicolas nous rejoint après un parcours en école de commerce où il se spécialise en Ressources Humaines et gestion de projet et démarre son expérience professionnelle par deux années en alternance (dans le secteur bancaire puis audiovisuel). Il rejoint ensuite un cabinet de recrutement spécialisé dans le digital. À la recherche de nouveaux défis et de diversité, il rejoint Taste et ses 19 practices.Victoria, quant à elle, opte pour une double maitrise en droit franco-espagnol entre le Complutense à Madrid et la Sorbonne puis se spécialise au cours de son année de Master 2 en Droit Social et Ressources Humaines. Tout comme Nicolas elle démarre son expérience professionnelle par une année d’alternance (dans un grand groupe de la cosmétique) et rejoint à la fin de ses études un cabinet d’audit et conseil au sein de l’équipe recrutement.À une époque où recruter n’est pas facile, voici deux nouveaux

Rejoignez-nous chez Kwerk le mardi 23 juillet à 18h pour échanger sur un projet d'accompagnement des cadres experts vers l'entrepreneuriat. Inscription gratuite en bas de page.

L’ONU prévoit la création de 380 millions d’emplois d’ici 2030. L’automatisation, l’Intelligence Artificielle, les robots menacent 14 % des emplois actuels au cours des 15 à 20 prochaines années selon l’OCDE. Le manque de préparation à ce basculement dans l’ère numérique pourrait avoir l’effet d’une bombe à retardement sur le plan social et économique. Les grands acteurs financiers ont opéré un basculement tant dans la façon de penser leurs investissements que de les gérer. Comment la finance fait-elle coexister performance avec intégration des critères sociaux ? Quelle est la place de la fonction RSE ? Quelles sont les politiques prévues pour mener à bien cette transformation ? Comment accompagner les salariés dans leur évolution tout en créant les emplois de demain ? Éléments de réponse :

Récemment, l’équipe du cabinet de conseil en recrutement Taste a accueilli Élise Goudifa. Elle sera en charge de la practice commerciale et du développement du management de transition de l’Open-Organisation, une offre permettant aux entreprises de contractualiser avec des talents indépendants dans le cadre de missions définies dans le temps.Commerciale dans l’âme et avec un contact humain très fort, elle a développé son expérience dans les assurances puis en média RH chez Monster, Viadeo et OHMYJOB. Pendant plus de 16 ans elle aura accompagné les entreprises au moyen de solutions de recrutement. Créer de la valeur en combinant évolution des pratiques de recrutements et développement de nouvelles formes de collaboration est un sujet qui l’anime ! Comme elle le dit si bien : PARTAGE DE VALEURS + COMPETENCES + ENVIE = RÉUSSITE !Le choix du recrutement est donc logique et c’est pour sortir du cadre qu’elle a choisi Taste.

Guillaume Desveaux : Il a quitté le monde des grandes entreprises du numérique pour devenir entrepreneur grâce au Transition Lab. Découvrez son histoire.  C’était précisément le 14 février 2018, Guillaume Desveaux s’en souvient très bien. Ce jour-là, il a dit « non » à l’offre d’emploi d’une grande entreprise américaine du numérique. Non à une belle augmentation de salaire. Non à une carrière enviable. Non à la sécurité d’un poste de cadre dirigeant, salarié, tellement tentant quand on a 47 ans et quatre enfants. « Je ne voulais plus de ce carcan », assume l’ingénieur, qui a choisi ce jour-là de donner vie à son projet d’entrepreneuriat.  « Ces grandes entreprises anglo-saxonnes sont toutes pilotées de la même façon, raconte l’ancien cadre. Toute décision de la ‘corp’, cette entité immatérielle située très loin au-dessus de tous, s’applique sans état d’âme. L’ensemble des salariés, y compris les cadres, ne sont que des exécutants, soumis à des ‘process’ qui ont l’avantages d’être

Avant le lancement du French Talent Studio le 29 janvier, toute l'équipe du cabinet de conseil en recrutement Taste s'est entraînée pour ce grand moment à travers deux demi-journées théâtrales animées par les Form'Actrices.Pendant ces demi-journées, le duo nous a fait improviser, jouer des mises en situation catastrophes et dédramatiser. Elles nous ont fait incarner ce que nous voulions que le French Talent Studio soit et ont créé une forte cohésion d'équipe.Le tout nous a mis dans une énergie positive pour aborder ce nouveau projet d'entreprise à travers un événement immersif où nous avons reçu plus de 220 personnes (170 participants + 50 partenaires). Un parcours sur 10 ateliers autour du futur du travail et du développement du capital humain au coeur des entreprises.Les Form'Actrices c'est la rencontre entre : - Hanaé Loison : ingénieure formation, formatrice de formateur, comédienne. Elle se cogne partout, c’est une niçoise qui n’a pas d’accent, elle a un professeur de

À l’aube de la 4ème révolution industrielle, comment l’investissement devient socialement responsable ?L’ONU prévoit la création de 380 millions d’emplois d’ici 2030. L’automatisation, l’Intelligence Artificielle, les robots menacent 14 % des emplois actuels au cours des 15 à 20 prochaines années selon l’OCDE. Le manque de préparation à ce basculement dans l’ère numérique pourrait avoir l’effet d’une bombe à retardement sur le plan social et économique.Les grands acteurs financiers ont opéré un basculement tant dans la façon de penser leurs investissements que de les gérer. Comment la finance fait-elle coexister performance avec intégration des critères sociaux ? Quelle est la place de la fonction RSE ? Quelles sont les politiques prévues pour mener à bien cette transformation ? Comment accompagner les salariés dans leur évolution tout en créant les emplois de demain ?Nous vous proposons un atelier de reflexion sur le sujet, animé par Solène Bonduelle, Executive Head Hunter, experte des

Dans le cadre de l’internationalisation du travail, Taste a eu envie d'investiguer les techniques de recrutement à l’étranger. Après avoir analysé les techniques de recrutement aux États-Unis, nous continuons notre tour du monde et prenons notre envol en direction du Brésil.Comme nous vous l’avons précisé dans l’article précédent, la mondialisation entraîne chez les entreprises une forme d’équivalence dans les processus de recrutement. Les étapes suivent donc toujours un processus similaire : définition du besoin, mise en place d’une méthode de recherche des candidats, puis sélection. Recherche des candidats :Au Brésil, la première source de recrutement se trouve être le réseau, bouche-à-oreille. En effet, se faire recommander prône sur le CV dans la décision finale. Il est donc primordial de travailler son réseau avant de postuler au Brésil car il est capital d’avoir des relations dans le secteur où l’on souhaite travailler, surtout si l’on est étranger.Pour le recrutement des cadres,